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    華彩咨詢與東南某產業子集團管理咨詢項目正式啟動

    發布時間 2021-09-18

    該集團自成立以來,制定了國有資本運營公司試點方案,構筑了產業發展格局,組建了產業子集團公司及相應的專業公司。該集團在集團管控體系設計、流程重組、管控體系搭建,組織架構設計方面面臨問題。

    此次項目華彩幫助該集團梳理產業子集團發展戰略,協助產業子集團實質性重組,以及分階段整合和管控推進,推動該集團人力資源、財務、企業文化等方面的內部融合,進一步實施部門機構設置與職能優化,業務運作模式優化及核心制度流程設計。

    華彩咨詢致力于為國資委、國企提供個性化設計的管理咨詢項目與整體解決方案,專注于為集團攻克高質量、高速度發展中所面臨的問題,同時憑借豐富的經驗與相關知識儲備提供更專業的咨詢服務,幫助企業開發各業務單元,重組子集團,加強對城市運營子集團的整合管控等。對需要的客戶提供具有華彩特色的一對一“咨詢+”服務,為項目落地實施提供良好的支撐,為企業高質量發展保駕護航。

    華彩做的不只是咨詢,更重要的是為客戶創造價值。

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